У нас в районе есть 2 церкви, расположенные рядом. Моя мама ходила и в одну, и в другую.
В одной из них, батюшка - очень старательный, строгий. На службах у него все, как надо, и тишина, и все в экстазе... Исповедь он принимает не так просто, а лезет в самую глубь, вытаскивает то, что хотелось бы скрыть даже от себя... Воспитывает воинов Христовых. Организовал обучение самых активных. В другой, батюшка - бывший военный, человек в летах. Очень простой, обычный. На службах у него все ходят, куда хотят, разговаривают, дети бегают...Экстаза нет никакого. На исповеди в душу по самое дно никто не лезет...
Людей у первого батюшки на службах все меньше и меньше, у второго - больше и больше. У первого 4 оловянных солдатика, у второго - 200 людей, в храм не вмещаются все. Нашелся спонсор, строит новый храм, с куполами)
Первого батюшку убирают, второго ставят на 2 прихода... В чем смысл, в чем суть, к чему это я все и причем здесь сетевой?
Кого мы набираем в свою структуру? Воинов или обычных простых людей? Кто нас окружает? Почему человеку наплевать, как лучше по-вашему мнению? Почему человеку лучше там, где не давят, душу не выворачивают, где он не испытывает постоянно чувства вины, что не так хорош, не так совершенен, как от него ждут? Как часто мы - обычные, простые человеки, берем на себя роль Творца и начинаем лепить из людей, которые пришли к нам - супер людей - акул млм?
Как часто пытаясь контролировать всех и вся, стремясь к идеальности, к дупликации, мы теряем людей? Потому что душим и давим? Почему мы верим словам??? а не делам... Приходит человек, заявляет, что Бизнес - это его мечта, цель, стремление, желание, с удовольствием и радостью строит планы, визуализирует... И мы, Я, давим его дисками, списками знакомых, напоминалками, обязанностями, ответственностью?
Он ничего НЕ ДЕЛАЕТ, потому что НЕ ХОЧЕТ. И самое главное - ОН - имеет на это ПРАВО, Он - ПРАВ! Потому что это его жизнь и он делает то, что считает нужным. Что должны делать мы и чего не должны?
Мы поливаем росток, мы помогаем ему вырасти. Но мы не тащим его вверх за листья... Моя задача - дать, отдать, помочь тем, что ему нужно. (Деньги не дам)))). Он может говорить все, что посчитает нужным. Это его игра. А наша игра - чтобы человек после встречи с нами чувствовал себя лучше. Это слова Джона Ван Эйкена. Не чувство вины, сожаления, обиды, а ЛУЧШЕ!
Я злюсь и расстраиваюсь. Почему? Батюшка №2 пришел позже в мой поселок. Но людей у него больше) Он пришел никого не зная, я же здесь родилась. Да, он нес идею уже проверенную, которая у всех на слуху. Но сетевой тоже на слуху. И про церковь, и про сетевой слухи есть и положительные и не очень)
Наташа Страхолес писала о том, как чувствует себя человек, у которого подписали друга, родственника, того, кому ты давала информацию. Сейчас я чувствую себя как человек, у которого подписали весь поселок))))
Мы проводим встречи в клубе каждую среду по продукту. Встречи, где даем информацию о продукции, о том, зачем она нужна, о других факторах здоровья, о воде, о правильном питании, короче О КУЛЬТУРЕ СОХРАНЕНИЯ ЗДОРОВЬЯ... Это нужно? Без сомнений!
Так почему на встречи, которые проводит батюшка приходит по 200 человек? Там вообще все одно и то же) Там человек слушает, здесь у него есть возможность выступить, поделиться, рассказать...
Короче, кто-то делает, а кто-то ноет) Батюшка - мега сетевик! С нуля, не зная практически ничего, он собрал людей, объединил, приход растет, доход тоже))) А мой воз и ныне там...
Чему я могу у него научиться?
1) Кстати, он тоже работает по объявлениям))). Развешивает постоянно объявления о темах служб. Я тоже могу это делать: развешивать объявления о темах лекций в клубе.
2) Он отпустил контроль, позволяет людям делать то, что они хотят. Он их журит, но не ругает. Я тоже не должна пытаться контролировать людей вообще и моих клиентов, дистрибьюторов в частности.
3) Люди тянутся к простоте, к "своим", к таким же как они сами. Им не нравится испытывать чувство неполноценности. Я тоже не должна выпендриваться своими знаниями, корчить из себя гуру, профи и мега бизнес леди...
4) Люди идут за положительными эмоциями, общением. Я могу дать этого больше, чем там) Помнить о том, что хвалить можно, ругать-нельзя).
5) Даже Бог не дает человеку сверх того, что он может вынести... Почему я стараюсь нагрузить человека по полной? Дать ему то, что он не просил и брать не хочет? А я догоняю и всучиваю). Нужно оставить своих людей нынешних и будущих в покое.
6) Лепить воинов Христовых) не из каждого и не сразу... Глина должна стать мягкой сначала, иначе можно разбить... У батюшки уже появились люди, которые сами ему помогают, больше других проводят время в церкви, соблюдают строго посты, берут благословение на все дела и решения... Но это только маленькая часть) И это их собственное желание...
7) Если Бог дал человеку свободу воли, то и я могу ее дать))). Хватит пытаться забрать) Стараюсь разжать пальцы и выпустить на волю))) людей, себя, результат... Вот такая история...
Да, Ольга, заметь, что религии более 2000 лет, а сетевому 60. Религию навязывали (суды инквизиции, крестовые походы и т.д.), а мы уговариваем...
ОтветитьУдалитьДумаю, суть поняла и дальше сможешь продолжить сама! ;)
Ольга, вы ведь с ним не конкурируете! Он предлагает духовное здоровье, вы - телесное... А что если объединиться, как Эдельстар и Фаберлик? Поговорите с ним, предложите провести лекцию на смежную тему. Попросите позволения повесить объявление у входа в церковь. Глядишь, вся его структура будет ваша!
ОтветитьУдалитьПример заголовка объявления: "В здоровом теле - здоровый дух!"
ОтветитьУдалитьОля, на самом деле очень мудрый пост. То, что ты начала об этом задумываться и какие выводы сделала... Меня на самом деле впечатлило.
ОтветитьУдалитьОля, очень понравился пост. С глубоким анализом. Есть над чем задуматься.
ОтветитьУдалитьОлечка,очень задел твой пост. А ведь на самом деле так и получается, приходят люди и мы ждем от них, что они сделают все невозможное. Но у каждого человека свои понятия, свои возможности,свои пути,свои двери. И если человек будет чувствовать себя не комфортно, то он рано или поздно просто уйдет, поэтому, я считаю, что нужно давать свободу человеку, но при этом помогать ему, если видишь, что ему это нужно. А это будет видно в любом случае. Я думаю, что это проблема у многих сетевиков.
ОтветитьУдалитьОля! В сетевом есть два подхода: когда уговариваем и даем свободу и когда давим, требуем, контролируем. По моим наблюдениям второй подход дает лучшие результаты, правда требует полной самоотдачи и постоянного контроля. Как только контроль ослабевает, структура разваливается и люди разбегаются на "свободу" с чистой совестью. Первый подход тоже работает, но очень медленно. При таком подходе необходимо просто ангельское терпение, приходится долго ждать ,когда человек "созреет" и сам захочет ,что-то делать, а хочется результата. Как совместить эти два подхода? Найти золотую середину? Идея Шошаны, объединится с батюшкой, мне понравилась. )) И еще один нюанс, в церковь приходят и верующие и не очень, каждый со своими мыслями. Кто-то жертвует на храм, кто-то нет и ни кто не заставляет это делать! В храм вхожи все! И нищий и богач. И отношение ко всем одинаковое. Перед богом все равны. Сетевой маркетинг, это бизнес и как бы красиво мы не рассказывали о своей компании, продукте, здоровом образе жизни, цель у нас продать продукт или найти нового партнера, а не возлюбить ближнего, как самого себя. Может поэтому в храм идут, а сетевой обходят стороной?
ОтветитьУдалитьОля, отличная статья. Учитывая факт, что деньги являются всего лишь эквивалентом затраченной энергии, то вопрос не в количестве этой энергии, а в её качестве. Второй батюшка РАВЕН людям, которые к нему приходят. А первый - НАД людьми. Результат закономерен:)
ОтветитьУдалитьЕще одно подтверждение того, что сетевой бизнес меняет свое лицо, и этот процесс только набирает силу. Пример "Батюшки №1" показывает как мы работали 5-10 лет назад, и это перестает давать нужный результат. Более "чуткие" сетевики уже перестраиваются в соответствии с требованием времени, а кто то все еще по старинке "учит". Посмотрел недавно ролик из фильма "Американцы" http://www.youtube.com/watch?v=VSwK3ju3qaY&feature=player_embedded , так начинался сетевой бизнес в России в середине девяностых . А сейчас это выглядит нелепо... Все меняется.
ОтветитьУдалитьОчень понравилась статья, хорошее сравнение
ОтветитьУдалитьВопрос хороший, но трудный! Посмотрите на "батьку" в Беларуси. Часть населения России просто завидует белой завистью, так им хочется, чтоб кто то сказал: "Завтра будем сеять и пахать!" А другая часть, кому такие указивки не по душе, уезжает или уже уехал. У всякого СВОЯ аудитория.
ОтветитьУдалитьА то, что у другого батюшки аудитория больше, так это как раз и говорит о том, что большинство НЕ хочет напрягаться!
Совершенствовать душу, исповедоваться,соблюдать пост - это трудно. Гораздо проще зайти в церковь поболтать, поставить свечку и попросить у Бога, чтоб было мне счастье.
Этот комментарий был удален автором.
ОтветитьУдалитьРаиса, но это только внешняя сторона. Внутренне действует совершенно другая вещь - люди САМИ начинают помогать батюшке, а это, на мой взгляд, означает лишь то, что люди понимают, что совершенствовать душу можно ТОЛЬКО В КОНКРЕТНОМ ДЕЙСТВИИ, которое направлено от своих потребностей к общим.
ОтветитьУдалитьА исповедоваться и соблюдать пост - это дань традиции, иначе мы бы имели совершенно другое общество, нежели имеем сейчас.
Двадцать лет назад мы жили в атеистической стране, а о пьянстве, наркомании и проституции знали только понаслышке и то применительно не к нам:)
Теперь же постятся и совершенствуют душу все, начиная с президента страны, а в наркологических диспансерах на учете стоят дети уже 7-летнего возраста...
Raisa Sinitsyna, поддерживаю вас на 200%!!!Очень даже согласна.Сначала,когда читала статью восхитилась вторым батюшкой,потом начала "примерять",анализировать,пока не увидела комментарий Раисы Синициной.Права,ай,как права,БРАВО! Старые методы не изживают себя-всё новое,хорошо забытое старое.Не может наш народ без того,чтобы на хвост не наступали.И указки нужны,и требовательность,и воспитание,и...огромная работа над собой.
ОтветитьУдалитьКак-то на диске я услышал рекомендации, которые назвал для себя ФОРМУЛОЙ УСПЕХА:
ОтветитьУдалить1. Постоянное чувство благодарности.
2. Слова одобрения и поддержки.
И всё..............................
Со временем я понял верность, правильность этой мысли.
И вспомнил - "всё гениальное просто".
А для себя решил - не надо умничать, не надо быть умным. Тут, на блогах - мы понимаем друг друга.
А в "приходе" своём, с партнёрами своими - только лишь слова одобрения и поддержки.
А внутри себя - постоянное чувство благодарности.
Как я понял из Вашей статьи, Ольга, 2-й батюшка как раз и живёт с этими двумя принципами.
ОтветитьУдалитьПравильно я понял?
Супер статья, Ольга! Молодец!
ОтветитьУдалитьОльга, статья твоя просто бомба!
ОтветитьУдалитьКакая ж ты умница!
Сейчас начнётся самое трудное потому, что понять что-то - это даже не полдела. Меньше.
Самое трудное - менять свои привычки.
Вот с этим не каждая справляется.
Но ты-то ведь не каждая!!!
Успехов тебе, Оля, на твоём новом пути!
Олечка, ну ты мозг. Здорово как все проанализировала и по полочкам разложила. Впрочем, мне это в тебе всегда нравилось;))
ОтветитьУдалитьПрочитала комментарий Ивана Платонова и поняла, что это супер-формула. 2-й батюшка 100% ей пользуется: люди чувствует искренность и интерес к себе, вот и тянутся ко второму батюшке. А дисциплина конечно нужна нашим людям, но только мало кто насильно готов себя загонять под чье-то иго, даже церковное.
Самое интересное, что мы должны быть два в одном, как батюшка номер1, и как батюшка номер 2, для всех по разному! Как батюшка номер один для тех кто хочет чего добиться и заработать, для тех кто думает, что МЛМ не работает, для амбициозных и для волевых! А номером два для простых консультантов, для клиентов, для тех, кому нужно просто наше общение и внимание и для кого высокие доходы не цель, кому близок такой теплый междусобойчик, теплый курятник, выражаясь по "Бокитько"
ОтветитьУдалитьА с орлами надо на их языке, иначе улетят, туда где надо быть сильными и дисциплинированными и кто научит больше зарабатывать! Орлов много не бывает, вот поэтому у батюшки номер 1 всего четыре последователя!
Вот такое мое мнение, Оля, учись и у одного и у другого, надо быть гибкой!С кем то сильной, с кем то доброй!
Игорь, я суть не поняла, если уж честно) Что ты имеешь в виду?
ОтветитьУдалитьШошана, смелая идея)))) Спасибо!
ОтветитьУдалитьЛариса, вот спасибо! Мне важно твое мнение!!!
ОтветитьУдалитьСветлана, мне иногда кажется, что это все не анализ, а какие-то миражи, мухи, всякий реквизит, отвлекающий внимание) Все ищу что-то. А может нечего искать...
ОтветитьУдалитьНадюш, правда, так и думаешь. Думаешь, что самый умный, что лучше знаешь... И лезешь к человеку) Может это типа синдрома уборщицы? Они же самые активные в деле управления другими) Так и мы, дорвались и командуем)
ОтветитьУдалитьВита, я согласна, что сетевой бизнес. Но как же сложно отделить деловых партнеров и клиентов) В сетевом такая миграция из одного вида в другой))) Сегодня клиент - завтра партнер, сегодня партнер, завтра - клиент. Сегодня партнер, завтра бывший партнер и не состоявшийся клиент... Слушай, я поняла, это я идею СМ 2.0 в реал толкаю)))) Люди приводят людей))) Бизнес никто не отменял. Но бизнес у нас, с людьми связанный, с человеческими отношениями. И бизнесом в нашем бизнесе, в наших структурах занимаются не все, маленькая часть. Говорят, что 20%: 15% - подработка и 5% - по полной и всерьез. А остальные как? Я заметила, что клиент получается надольше и серьезней, если он участвует в жизни нашей группы). Встречи, мероприятия, чаепития... Он ходит на занятия, больше узнает о продукте, больше знает, больше хочет, может кому-то даже рассказать), может кого-то привести с собой... Короче, это я куда-то уже в сторону уехала))) Мое мнение полностью в этом вопросе совпадает с мнением Евгении Савкиной, с ее комментом. Знаешь, второй батюшка очень строг, но с теми, кто всерьез с ним, кто хочет и делает. Они у него шелковые)
ОтветитьУдалитьМарина, я тоже думаю, что дело в том, что он РАВЕН. Это удивительно, но факт)
ОтветитьУдалитьАлександр, вы правы! Я тоже обратила внимание, что вот этих лозунгов "быстро побежали, там так круто"))), уже поменьше. Уже меньше стали говорить, что не надо продаватЬ, что клиенты не нужны, что все быстро и легко, и денег море. Стали уже говорить, что действовать надо, труд свой вкладывать, душу) Меняется, правда и это хорошо, как вы считаете?
ОтветитьУдалитьРустам, большое вам спасибо за ваш комментарий!
ОтветитьУдалитьРаиса, может потому что говорим о разных людях? Когда есть дистрибьютор, который твердо заявляет, что ему это надо, что он хочет. Мы даем ему задания и он их выполняет, тогда зачем ему праздник, пляски и добро))) Но таких четко ориентированных мало. Гораздо больше других людей, которые то ли клиенты, то ли партнеры, то ли клиенты, которые думают, что они партнеры)))) Вот с ними аккуратно и нежно. Об том и речь)
ОтветитьУдалитьГалина, нужны, но не всем. Для многих сетевой - отдушина. На работе начальник, дома должен и обязан, смотря красивую жизнь по тв, человек начинает чувствовать себя неудачником... Не все приходят в сетевой напрягаться. Поэтому и указания давать нужно только тем, кто знает, зачем ему их выполнять... Ему зачем?
ОтветитьУдалитьИван, похоже на то))) Спасибо огромное за слова, которыми вы поделились! Вот это Бомба! Просто и по сути, и с таким глубоким смыслом! Браво!
ОтветитьУдалитьДенис Арсланов, спасибо!!!!
ОтветитьУдалитьНелли, да, главное - делать. Я знаю зачем мне блог этот) Думаешь, размышляешь, вроде понял что-то, но не всегда сделал. И бывает читаешь свои собственные посты и думаешЬ, о, как интересно!))) Точно-точно, все так и иногда даже получаешь эту же идею по новому, случается открытие) И думаешЬ. неужели это я написала) В суете отвлекаешься от главного, от сути... Поэтому надо действиями закрепить привычку и не думать о ней больше, а только делать. И пусть она станет второй натурой) А за бомбу - спасибо), это я тут скромно ножкой по полу шаркаю)
ОтветитьУдалитьИришка, ты права! Кому нужен начальник? На работе он есть и закреплен документально) А здесь? На меня только спонсор давить начинает, я сразу исчезаю от него на некоторое время))) Меня не устраивают претензии, чувство вины, зачем мне эти эмоции? Человек должен захотеть! САМ! А ты можешь ему помочь)
ОтветитьУдалитьЖеня, согласна на 100%! Все так! Батюшка №2 строг бывает, но только с теми, кто решил, что хочет все серьезно и надолго) И не просто решил, а делали это доказывает, показывает... Чудесно, когда прилетел орел и сказал, я хочу, научи, что надо делать. Деньги нужны Во как), на все готов) А когда это обычные люди, которые сегодня сидели перед телевизором, пили чай, ругали правительство))), куда им командир на коне? Командир должен быть в Красной Армии))), а не в курятнике. И пока ты этих орлов по миру собираешь, из курятника выйдет прекрасная структура, из которой могут и скорее всего появятся свои орлы.
ОтветитьУдалитьДай Бог Ольга, что бы у тебя так вышло, из курятника орлы! У меня не получилось, из дружного междусобойчика выходят только или преданные клиенты или хорошие друзья, а они нам тоже очень нужны! А орлы в курятниках по законам бизнеса не рождаются, а вот из потенциального орла можно сделать курицу, задобрив, заласковив, пожалев, сделать скидку, или взвалив часть ноши на себя...
ОтветитьУдалитьОрла узнаешь по походке, жди их, сама расти, чтоб когда они появились ты была готова, только орлы дают драгоценные звания
Вот у меня нет драгоценых погонов, только потому что долго была похожа на твоего батюшку номер2 :) И считала это правильным!
согласен с Евгенией - 100%
ОтветитьУдалитьОльга, статья правильная и правильные выводы вы сделали, только ведь в церковь люди идут за моральной поддержкой, а в сетевой за экономией и за деньгами. Те, кто просто экономит- в спонсоре не нуждаются, поэтому их нельзя обязать, а те,кто пришел за денежкой, всегда нуждаются в обучении, поддержке и даже в хорошем пендале.
ОтветитьУдалитьДа, существенную тему вы, Оля затронули. Вряд ли здесь могут быть какие-то однозначные решения или советы. Нельзя всех людей мерить одной меркой. Я вот знаю одного лидера, он за два года достиг высшего ранга в компании. Он бывший офицер (ну настоящий полковник). Так вот его любимый метод "построить" и "покрыть матом". Некоторые дистрибьюторши просто млеют от восторга. А я бы на пушечный выстрел к такому спонсору не подошел. Однако у него во многих областных городах Украины уже есть структуры. Он их раз в полгода навещает, строит, покрывает добрым словом и едет дальше. А другой лидер, наоборот, не заставляет людей, а помогает им развить свой талант применительно к нашему бизнесу. Структура у него растет медленнее. Но зато он может оставить свою структуру и заняться развитием в другом регионе, а его оставленная структура продолжает самостоятельно расти и наращивать объемы. Вывод. Вам надо быстро? - Кройте как настоящий полковник. Вам надо глубоко и на долго? - Работайте с каждым человеком как с уникальной личностью. Высший пилотаж это когда ты умеешь делать и то и другое.
ОтветитьУдалитьЛюди, у меня даже сил нет моральных что-то отстаивать))) Я так сегодня чувствую, я не знаю, как правильно, у меня на сегодня больше вопросов, чем ответов... Уже скатились до обсуждения лидеров), я же просто написала о людях. В сетевом, как и везде людей интересуют не только деньги, но и развитие, общение, коллектив, общность, цели, ценности, обучение... Люди приходят ради денег, но остаются не из-за них... Да вы и сами все понимаете))) ИЗ курятника орлы не получаются? Моя мама пришла по продукту, пила год, посещала мероприятия иногда, про бизнес ничего не хотела знать, у нее был свой. Теперь она - орел и летает выше, чем я) А устала ты, Женя, не от курятника) Такая усталость и разочарование было и у меня. Пока не поняла, что я разочаровываюсь от того, что люди ведут себя не так, как я хочу. Я набираю клиентов и пытаюсь сделать из них из всех дистрибьюторов, искренне недоумевая, чего они тупят))) Наша задача, смотреть и отбирать, кто сейчас готов. Но это не значит, что тех, кто не готов, Нужно выгнать и не общаться)
ОтветитьУдалитьУ меня тут пара мыслей появилась) Игорь, возможно этот тип управления, когда покрыть матом и всех построить - это деятельность человека во 2-м квадранте. Свой бизнес. А второй, который растит лидеров, которые сами без него могут управляться - это квадрант Большой Бизнес?
ОтветитьУдалитьЖеня, я про курятник. Возможно в нем можно делать разные вещи: растить лидеров, давать им слово, поддерживать их, ставить себя наравне с ними. Или просто опекать всех и тусить с клиентами, надеясь, что случится чудо и они вдруг однажды станут лидерами?
Права, знаком с этими батюшками!
ОтветитьУдалитьУважаемый, Анонимный, в чем права, если можно поконкретнее?)
ОтветитьУдалитьОля, привет! Я сегодня добралась до ридера и с удовольствием прочла твою статью. Особенно тронули комментарии. Твоя статья на самом деле даже глубже, чем ты задумала, именно поэтому столько эмоций она вызвала у коллег.
ОтветитьУдалитьЯ рада, что у меня была так загружена последняя неделя и я вижу всю дискуссию на эту тему. Переслала своим.... Спасибо, тебе, дорогая!
Марина, вот это сюрприз! От твоих слов "Спасибо, тебе, дорогая!", у меня даже слеза нависла... Старею))) Да, народ жжет))) Тебе спасибо! И еще раз, СПАСИБО!!!!!!!
ОтветитьУдалить:))) Твоя новая статья уж очень откровенная. Но в этом весь цимус твоего блога:)
ОтветитьУдалитьТак что спасибо ТЕБЕ!
Марина))) А что делать? Если носить в себе, взорвусь и рассыплюсь))) Хотя сама напишу что-нибудь этакое, легче станет, а потом неловко, что душу тут излила)))) Типа подставилась) Но я уже знаю, это проблемы с контролем)))
ОтветитьУдалитьОй, как интересно ветераны о МЛМ рассуждают.
ОтветитьУдалитьВсе так и не так. Все очень просто. Приходишь в МЛМ за продуктом замечательным, а там такие "настоящие полковники"- все строят да отчитывают. Все, люди хуже продукта- тогда идешь в клиенты. 2) Люди хорошие, да продукт только цифровой, в интернет бизнесе трудно продвигаемый. И тут,если тебя не научат, все быстро рассыпается. Нужна золотая середина. Вот как ее найти и выстроить- это уже творческая задача для каждого, кто пришел в сетевой. Умные уходят быстро...сильно разочаровавшись в этой потогонной системе работы на "чужого дядю", еще худшего, чем в наемных работниках. Порой даже непонятно, кто этот дядя.